À 29 ans, Alice Lhabouz a surpris le monde de la finance. Sans réseau, sans capital initial et dans un secteur largement dominé par des hommes, elle gère aujourd’hui plus de 250 millions d’euros avec Trecento Asset Management, la première société de gestion collective française fondée par une femme de son âge. Derrière ce succès fulgurant, se cache une histoire de conviction, de persévérance et de choix stratégiques audacieux.
Pari sur les secteurs de rupture : la vision avant la tendance
L’un des premiers choix déterminants d’Alice Lhabouz a été de se positionner sur des secteurs à fort potentiel d’innovation, bien avant que ceux-ci deviennent mainstream dans l’univers de la finance. Contrairement à beaucoup de ses pairs, elle n’a pas cherché à suivre des placements traditionnels ou des secteurs déjà largement exploités. Son approche s’est articulée autour de trois axes principaux :
Santé : anticiper la transformation du médical
Le secteur de la santé est historiquement perçu comme relativement stable mais difficile à anticiper pour les investisseurs individuels ou collectifs, en raison de sa forte régulation et des cycles de recherche longs. Alice Lhabouz a choisi de concentrer son attention sur les biotechnologies et les innovations médicales.
Elle a identifié des niches spécifiques telles que :
- La médecine personnalisée, permettant de traiter les patients selon leurs profils génétiques.
- Les thérapies innovantes et les vaccins à technologie avancée, avec un potentiel de croissance exponentiel.
- Les plateformes de santé numérique, qui intègrent IA et analyse de données pour optimiser les diagnostics et traitements.
En misant sur ces segments dès leurs premiers développements, Trecento Asset Management a pu positionner ses fonds comme des véhicules à haute valeur ajoutée, capables d’attirer des investisseurs à la recherche de rendement supérieur tout en participant à des projets technologiquement avancés.
Robotique : parier sur l’automatisation intelligente
La robotique constitue un domaine à la fois technique et capitalistique, où les investissements demandent une compréhension approfondie de l’industrie et des technologies. Alice a ciblé l’automatisation industrielle, les robots collaboratifs (cobots) et les systèmes intelligents capables d’améliorer la productivité et de réduire les coûts dans différents secteurs, du manufacturier à la logistique.
Cette stratégie présente plusieurs avantages :
- Potentiel de croissance rapide : les technologies robotiques évoluent rapidement, créant de nouvelles opportunités d’investissement avant que le marché ne devienne saturé.
- Diversification des portefeuilles : les sociétés de robotique se situent souvent à l’intersection de plusieurs secteurs (IA, électronique, industrie), permettant d’équilibrer les risques et rendements.
- Effet de premier entrant : investir tôt dans des start-ups ou sociétés émergentes offre la possibilité de gains significatifs si ces entreprises deviennent leaders.
En choisissant la robotique, Alice a non seulement anticipé les tendances technologiques mais a aussi offert aux investisseurs la possibilité de participer à des projets innovants à forte croissance.
Intelligence artificielle : investir dans un marché encore naissant
L’intelligence artificielle, encore peu exploitée dans les fonds traditionnels à l’époque, était un pari risqué mais potentiellement révolutionnaire. Alice Lhabouz a identifié que la valeur réside dans :
- Les applications industrielles et commerciales : optimisation de la production, prévisions de marché, analyse comportementale.
- Les start-ups spécialisées en machine learning et traitement de données massives.
- L’intégration de l’IA dans les services financiers eux-mêmes, pour améliorer la gestion des portefeuilles et la prise de décision.
En incluant l’IA dans ses stratégies, Trecento Asset Management s’est positionnée comme pionnière, capable de combiner vision technologique et stratégie d’investissement structurée, malgré un marché encore émergent et volatil.
Une approche visionnaire qui attire les investisseurs
Le choix de ces trois secteurs a permis à Trecento Asset Management de se différencier fortement dès ses débuts. Les investisseurs sensibles à l’innovation et aux secteurs de rupture ont été attirés par la clarté et la profondeur de la stratégie d’Alice. Même sans capital initial, la crédibilité de la société a pu se construire sur la qualité de l’analyse sectorielle et la vision long terme.
Lancer une société de gestion sans réseau : défi et audace
Créer une société de gestion sans contacts préexistants dans la finance est une entreprise quasi héroïque. Dans un domaine où le réseau et la réputation sont essentiels pour convaincre investisseurs, régulateurs et partenaires financiers, Alice a dû inventer ses propres méthodes pour légitimer sa démarche.
Auto-éducation et expertise
Alice a commencé par maîtriser les dossiers financiers et technologiques des secteurs ciblés. Cela impliquait :
- La lecture et l’analyse des rapports scientifiques, brevets et publications techniques.
- La compréhension des modèles économiques des start-ups et entreprises émergentes.
- L’acquisition de compétences réglementaires et financières nécessaires pour gérer des fonds collectifs.
Cette expertise a permis de remplacer l’absence de réseau par la démonstration d’une compétence solide et d’une vision claire auprès des partenaires et régulateurs.
Communication transparente
Pour convaincre des investisseurs ou obtenir l’agrément de l’AMF, Alice a utilisé une stratégie de communication extrêmement claire et directe :
- Présentation détaillée des projets d’investissement et des analyses de marché.
- Explication des risques et des bénéfices attendus.
- Mise en avant d’une approche éthique et responsable de la gestion d’actifs.
Cette transparence a contribué à construire une confiance indispensable, surtout dans un environnement où le doute vis-à-vis d’une jeune entrepreneure pouvait être élevé.
Innovation financière : l’ICO
Pour surmonter le problème du capital initial, Alice a eu recours à une innovation rarement utilisée par les sociétés de gestion traditionnelles : l’Initial Coin Offering (ICO).
- Ce mécanisme a permis de lever des fonds sans passer par les circuits bancaires classiques.
- Il a ouvert un accès à des investisseurs privés et internationaux sensibles aux nouvelles technologies.
- L’ICO a constitué une preuve de crédibilité et de capacité d’exécution devant l’AMF, en montrant que Trecento pouvait mobiliser des ressources financières de manière sécurisée et réglementée.
Cette démarche a été un véritable point de rupture avec les pratiques classiques et a donné à Trecento Asset Management un avantage stratégique unique.
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L’agrément AMF : une bataille administrative et réglementaire
Obtenir l’agrément de AMF constitue un défi de taille pour n’importe quel entrepreneur, et encore plus pour quelqu’un sans expérience ni réseau. Alice a dû :
- Constituer un dossier complet détaillant la structure juridique, la stratégie d’investissement et les procédures de conformité.
- Prouver sa capacité à gérer collectivement des actifs, en simulant des portefeuilles et en démontrant la robustesse de la gouvernance.
- Faire face au scepticisme lié à son âge et son genre, et montrer une résilience face aux critiques et interrogations systématiques.
L’obtention de l’agrément n’a pas seulement légitimé Trecento AM, elle a également permis de consolider la confiance des investisseurs et de renforcer la position de la société sur le marché français.
Les défis psychologiques et sociaux : le prix de la réussite
Le parcours d’Alice n’a pas été uniquement technique ou financier ; il a aussi été profondément humain. Elle a dû gérer :
- Sous-estimation constante : son âge et son genre étaient souvent invoqués pour questionner ses compétences.
- Isolement professionnel : absence de mentors et de réseaux pour guider ses premiers pas.
- Charge mentale élevée : nécessité de justifier chaque décision, de maintenir la cohérence de sa stratégie et de défendre sa crédibilité en permanence.
Cette pression psychologique a été un moteur autant qu’un obstacle, l’obligeant à développer des méthodes pour transformer l’adversité en opportunités de croissance et de légitimation.
Impact de « Qui veut être mon associé ? » : visibilité et transmission
La participation à l’émission Qui veut être mon associé ? a offert à Alice Lhabouz une plateforme pour partager sa vision :
- Une vitrine médiatique pour expliquer ses méthodes et sa stratégie d’investissement.
- Une opportunité d’inspirer la nouvelle génération d’entrepreneurs, et particulièrement les femmes dans la finance.
- Une preuve tangible que l’innovation et l’audace peuvent être reconnues publiquement, renforçant la crédibilité de Trecento AM.
Cette exposition a également permis de construire un storytelling solide, indispensable pour lever des fonds et attirer des talents.